Hon blir den första kvinnliga kedjeledaren inom byggmaterialhandeln. ICA Kvantums nuvarande affärschef Karin Eriksson tar över som vd för XL-Bygg efter Bert Larsson.
– Att sätta fokus på tillväxt och lönsamhet ser jag som områden där jag kan bidra extra mycket, säger Karin Eriksson. Rekryteringsprocessen har pågått sedan i oktober förra året. Sökandet efter rätt person har inte skett på sedvanligt vis genom platsannons utan genom headhunting. Efter en gallring bland ett mycket stort antal kandidater har nu ICA Kvantums affärschef Karin Eriksson utsetts till att efterträda XL-Byggs nuvarande vd Bert Larsson som växlar om och blir ordförande.
Bert Larsson som själv varit med i rekryteringsprocessen uppger att man sökte efter en person med erfarenhet av kedjedrift och med rätt personliga egenskaper för att hantera frivillighandlare.
– Karin Eriksson är precis den motor och det nytillskott vi behöver när vi nu fortsätter byggandet av det nya XL-Bygg. Klarar man att arbeta med 130 Kvantum-handlare så har man bra förutsättningar.
Ser fram emot jobbet
Karin Eriksson ser fram emot att arbeta i byggmaterialbranschen.
– Det är en fantastisk möjlighet att arbeta med fria företagare i samverkan i en bransch som jag gillar. Både min man och jag tycker att det är väldigt roligt att snickra på fritiden.
Hur mycket kommer du att kunna påverka den enskilda handlaren i jämförelse med inom ICA?
– Det är nog ganska likt. Inom ICA arbetar vi med olika råd och liknande och pekar inte med hela handen. Man ska vara ett affärsstöd snarare.
ICA starkt
ICA har ju ett starkt varumärke och profilen är tydlig på ett mer påtagligt sätt än XL-Bygg.
– Kanske, men ICA har funnits länge och firar 100 år i år. Och ICA är Europas starkaste varumärke inom retail.
Vad finns det för likheter i utmaningarna mellan dagligvaruhandeln och byggmaterialhandeln?
– Det är de två fenomenen inom handel – lågpris och E-handel – som tar marknadsandelar.
Trögt med lönsamheten
Karin Eriksson är väl medveten om att byggmaterialhandlarna trots höga tillväxttal kämpar med svag lönsamhetsutveckling. Det vill hon fokusera på.
– Man måste titta på kostnadseffektiviteten och inköpsprocessen och så vidare och göra saker smartare. Man kan inte öka lönsamheten bara genom att höja priserna.
Hur ser du på att öka tjänsteutbudet för att knyta proffskunderna ännu starkare till sig?
– Det är ett sätt att differentiera sig, att skilja ut sig på, som jag tycker är väldigt intressant. Det är så man kommer att kunna behålla sig position på marknaden.
Vill behålla handlarna
Karin Eriksson har också noterat den utveckling mot förvärv av frivillighandlare som kapitalkedjorna ägnar sig åt. Här tar hon gärna upp kampen för att behålla handlarna.
– Mitt arbete blir att säkra XL-Byggs attraktionskraft och göra det attraktivt för medlemmarna att vilja vara kvar i XL-Bygg.
Bert Larsson försäkrar att byggmaterialhandlarna inte ska bli matbutiker framöver.
– Nej, vi ska utveckla XL-Byggs själ och hjärta till handlarnas fromma.
Karin Eriksson tillträder senast juni 2017. I samband med det övergår Bert Larsson till rollen som operativ styrelseordförande för XL-Bygg.