Med nio raka månader över branschindex pekar siffrorna tydligt uppåt för Sveriges Fria Bygghandlare.
Enligt statistik från Byggmaterialhandlarna och Prognoscentret är kedjan en av få som lyckats ta marknadsandelar i ett pressat läge – något styrelseordförande Johan Rosendahl menar är en direkt effekt av den lokala affärsmodellen.
– Det känns fantastiskt kul att vi visar så starka siffror, men jag är inte förvånad. Jag har hela tiden trott stenhårt på vår modell, säger han.
Nyckeln till framgång? Enligt Rosendahl handlar det om tre saker: lokalt entreprenörskap, stark gemenskap och en vass inköpsorganisation.
– Våra handlare har friheten att fatta beslut utifrån sina lokala marknader. Samtidigt har vi en oerhört kompetent inköpsavdelning som förhandlat fram riktigt bra avtal – det ger våra delägare bästa möjliga förutsättningar att göra affärer, säger han.
Modellen verkar inte bara uppskattas internt. Enligt Rosendahl får de även positiv respons från leverantörsledet.
– De får arbeta med engagerade återförsäljare och deras produkter kommer snabbt ut på marknaden utan att fastna i mellansteg, säger han.
Rosendahl menar att helheten i samarbetet – från handlare till leverantörer – frigör en affärskraft som gör skillnad.
– Det är lokalt entreprenörskap i sin renaste form. Och den kraften är enorm, avslutar han.