När Glassfabriken i Åre skulle etablera en ny produktionsanläggning behövdes mer än bara en byggnad. Projektet krävde en kombination av stålkonstruktion, lagerinredning och portar – lösningar som kunde samordnas för att skapa en effektiv produktionsmiljö.
Från en tom lokal i Trångsviken till en modern glassproducent med kapacitet att tillverka fem miljoner liter glass per år. Vägen dit har varit en kombination av entreprenörskap, byggtekniska lösningar och nära samarbete mellan flera aktörer.
Bakom satsningen står Glassfabriken, som producerar glass åt både varumärken och kedjor. Målet var att skapa en svensk produktionsanläggning som kunde möta efterfrågan på svenskproducerad glass.
När projektet startade fanns en tom lokal utan färdig infrastruktur. Däremot fanns en begagnad glasstillverkningsutrustning som skulle få nytt liv i den nya fabriken.
Bygglösning med möjlighet att växa
För att skapa rätt förutsättningar för produktionen behövdes en lösning som kombinerade funktion, energieffektivitet och framtida expansionsmöjligheter.
Den färdiga tillbyggnaden omfattar 26×24 meter i två nivåer och består av en stålkonstruktion med klimatskal. Konstruktionen är dessutom förberedd för att kunna byggas ut ytterligare utan att produktionen behöver stoppas.
– Alla säger att det är en stor förflyttning. Men logiken är exakt likadan, det skiljer bara 200 grader, säger Daniel Tegin, vd på Glassfabriken, med hänvisning till sin tidigare erfarenhet från asfaltindustrin.
Kunskapen från byggbranschen har varit en viktig del i projektet. Flöden, tider och produktionslogik är avgörande oavsett industri.
Flera lösningar samlade hos en partner
En viktig del i projektet var att samla flera funktioner under samma leverans. EAB Norrland kom tidigt in i processen och bidrog med lösningar inom tre områden: stålbyggnader, lagerinredningar och portar.
I fryslagret installerades pallställ med det semiautomatiska pallhanteringssystemet Radioshuttle™. Dessutom levererades portar, dörrar och lasthus till anläggningen.
– Det viktigaste var att EAB Norrland samlade allt under en ingång. Tre olika produkter, men en speaking partner. Det var ett otroligt mervärde, säger Daniel Tegin.
Samarbete avgörande i byggprocessen
Glassfabriken byggdes utan en traditionell totalentreprenör. I stället arbetade flera entreprenörer parallellt, vilket ställde höga krav på samordning och kommunikation.
EAB Norrland fungerade som en sammanhållande partner genom projektet och bidrog även med ritningar och 3D-modellering.
Den 6 maj 2024 svetsades det sista röret. Dagen efter rann den första glassen ur produktionslinjen.
– För mig är hållbarhet tre saker: miljö, ekonomi och socialt. När flera entreprenörer jobbar parallellt på en liten yta är den sociala biten avgörande. Får man inte människor att fungera tillsammans, fungerar inte ekonomin heller. Här klickade det, och det märktes i resultatet, avslutar Daniel Tegin.
Källa: Bearbetad och redaktionellt anpassad från EAB:s kundcase om Glassfabriken i Åre.